对话滇虹药业品牌设计师苏涵

　　德国拜耳集团以36亿人民币完成对滇虹药业集团公司所有股份的收购。云南企业探索得知滇虹品牌设计是由昆明和氏璧企划公司完成的，在第一时间采访了设计总监苏涵。
　　
　　云南企业探索：你怎么看待德国拜耳36亿收购滇虹药业，你觉得比较而言双方谁更受益？
　　苏涵：这个问题不是我这个专业可以回答的，不过从收购后我们与滇虹员工接触的情况看，大家都很轻松愉快，我想滇虹应该是可以满意的。作为拜耳，外资企业在战略并购时往往不计代价，为OTC药企的渠道可以付出很高的溢价。滇虹在品牌建设上投入很大，品牌价值明显；同时在渠道建设上不遗余力，持之以恒，我想拜耳方也应该是满意的。
　　云南企业探索：那你如何看待滇虹的品牌价值？
　　苏涵：和氏璧与滇虹在品牌设计与品牌推广上保持了16年的合作关系，应该说我们见证了滇虹整个的成长历程。从创业时期的周家礽时代到现在的郭振宇时代，我们都亲历了滇虹在品牌建设过程中的坚定与执着。从我们的角度，肯定有复杂的情感因素，滇虹不仅是滇虹人的滇虹，也是和氏璧的骄傲。至于品牌价值，现在卖36亿，品牌在其中的分量，我想是举足轻重的。
　　云南企业探索：能谈谈当时是怎么和滇虹合作的吗？
　　苏涵：“我还清楚地记得1998年，与滇虹药业第一次签订了企业视觉识别系统设计合同，为滇虹设计了企业标志及整套vi手册。当时的设计费是12万，在昆明，有这样意识的企业并不多，当年滇虹的赵副总开玩笑说：“我们付的这些设计费，要卖一百多万瓶皮康王呢。
　　云南企业探索：哈哈，98年的12万是不少啊，你们也真够狠的。
　　苏涵:哈哈，你看滇虹现在不是卖了36亿了吗？不过客观来说，品牌设计只是品牌建设中很小的一部分，关键还是要看企业后期的持续广告投入。我们只是很幸运，遇到了这样一个有远见的企业。
　　云南企业探索：那滇虹被收购，是否影响你们与滇虹的合作关系？
　　苏涵：由于被拜耳收购，滇虹与和氏璧不久前签订的新厂区形象设计规划协议也不得不提前终止。企业收购很正常，虽然此次收购对和氏璧的业务有一定影响，但36亿的收购价还是充分说明了滇虹药业的市场价值和品牌价值，作为滇虹品牌的设计者，其实还是很自豪的。拜耳是世界500强，他们肯定有自己的咨询公司，不过滇虹毕竟还在云南，也不是完全没有合作的可能，这就看缘分和实力了。
　　云南企业探索：我看你的名片上印着总经理、企划总监。总经理我懂，这个企划总监是做什么的？
　　苏涵：企业品牌设计是一个系统工程，包括品牌研究、品牌设计、品牌延伸、品牌推广等内容。我要负责整个品牌战略的总体规划，同时要完成重点项目的美术指导或是具体设计。
　　云南企业探索：那哪些是重点设计呢？
　　苏涵：一般来说，如果是企业视觉识别系统设计，那企业logo设计肯定是核心内容，其他的延展设计都是以此作为开发基础的。当然也不能一概而论，有些企业的核心设计是环境，有些是包装，有些是导示系统。
　　云南企业探索：除了设计滇虹药业的标志外，和氏璧肯定还有其他有影响力的设计，可否展示一下？
　　苏涵：当然可以。
　　和氏璧标志设计案列：